路径一 · 资质评估
15 分钟策略通话
免费。 六十秒即可预约。
- 八个诊断性问题
- 对你所处阶段和目标 UC 的真实评估
- 本所是否适合你——或不适合
- 无销售压力。除非你主动提出，否则不会有后续跟进。
No. 01 · UC 转学咨询
自 AI 问世以来，每一篇文书听起来都一样。你的不能。
个人见解问题（PIQ）本该是申请中唯一为差异化而设的部分。如今它成了「你用了和大家同一个工具」的证据。招生官三句话之内就识破，然后翻篇。本事务所的存在，就是为了那些能感受到这个差距、并希望有一位资深转学顾问来规避这个差距的家庭。
Est.2015
11yrs
自 2015 年 起辅导社区大学学生进入 UC
5/5
以 3.8，而非 4.0 的绩点斩获的 UC 校区数量
100%
全周期客户 的 UC 录取率
1:1
不是初级顾问，不是销售员工。全程一对一，直面资深顾问。
顾问
PCC → UC Berkeley · M.S., UPenn · 集团首席财务官
No. 02 · 关于本所
多数社区大学学生难以接触到的资深策略专家。
我不是在指导一条我只在书里读过的路径。这条路我亲自走过。
Pasadena City CollegeUC BerkeleyB.A. 经济学M.S., 宾夕法尼亚大学集团首席财务官
在 LinkedIn 上验证 我在 Pasadena City College 起步，当时在读 ESL 课程，是家里第一代大学生，会三种语言。之后我转学进入 UC Berkeley，获得经济学学士学位。我申请了五所 UC——Berkeley、UCLA、San Diego、Santa Barbara、Irvine——以及 USC，所有申请的学校全部录取。我的绩点是 3.8，不是 4.0。
在 3.8 变成录取通知书之前，一位 UC Berkeley 的录取前咨询顾问曾告诉我，她的咨询只接待 4.0 的学生。我当面找她谈：我的 3.8 是因为 ESL 过渡期的影响，不是努力不够，而且我的三语能力是优势，不是劣势。她让我参加了。正是那次咨询，让我最终被录取。
离开 Berkeley 后，我前往 UPenn 攻读硕士学位。如今我担任 集团首席财务官，负责招聘硕士毕业生。桌子的两边我都坐过——一边是恳求被录取的申请者，另一边是决定录用谁的决策者。
“多数社区大学转 UC 的顾问才 23 岁，自己从未有过职业生涯。他们可以帮你润色个人见解问题，但无法告诉你，你正在追逐的那个专业，是否值得你付出未来十年的回报。”
No. 03 · 路径
三种介入阶段。第一个阶段免费。
无需预付押金，我们先坦诚沟通。大多数深度合作始于策略审计。有些缘分始于也止于 15 分钟的初会——这正是本事务所保持纯粹、高效运作的初心所在。
路径二 · 诊断
策略审计
费用在通话中告知。7 天内签约全周期，本费用 100% 抵扣。
- 结构化信息收集与内部审核
- Zoom 上进行 60–90 分钟策略通话
- 7 天内交付 1–2 页书面备忘录
- 学校名单逻辑、专业路线、TAG 策略、PIQ 切入点
路径三 · 全周期
全周期 UC 服务
费用在通话中确定。 服务范围取决于剩余时间、目标 UC 及 PIQ 工作量。
- 课程策略与学期计划
- PIQ 从构思到定稿的全过程辅导
- 学校名单构建与 TAG 决策
- 申请执行与录取决策日支持
No. 04 · 转化引擎
社区大学学生失去本应可以进入的 UC 的七种方式
独自摸索不是预算问题，而是对结果最大的风险。以下是我按频率排序看到的七种失败模式。
i
没有资深顾问在场
一个两年前刚转学的 23 岁“顾问”，或者一个要同时应付 800 名其他学生的校园 counselor。
整个过程中，没有一个人真正承担过学生即将面对的决策。
ii
从未与真正转过学的人聊过
在 Reddit 上互相猜测的同伴。以新生身份申请过的哥哥姐姐。没有人真正拥有完整的地图。
整个计划基于道听途说。看似正确，直到三月真相大白。
iii
课程选择毫无策略
错误的学分对接。错误的教授。错误的课程顺序。专业课预备要求在两学期前就已悄然错过。
成绩单看起来很漂亮，但针对目标专业，结构上已经不具竞争力。
iv
把手册当成了策略
手册会告诉你什么是「被允许」的。但它不会告诉你，在三条「被允许」的路径里，Berkeley 的招生官真正会青睐哪一条；也不会告诉你哪个「被允许」的课程替换，会悄悄毁掉你的申请。手册写的是规则，录取靠的是判断。
策略不是信息本身，而是运用信息的判断力。用人生的准备周期换来的半张地图，是世界上最贵的地图。
v
PIQ 缺乏资深反馈
个人见解问题读起来像经过润色的 AI 范文。审阅者读三句话就能感受到，然后直接翻篇。
申请中唯一为“差异化”而设的部分，最终听起来和所有人一模一样。
vi
只提前四个月规划，而不是十二到十八个月
学生在申请开放前的那个夏天才意识到自己需要什么。到那时，学分对接、课外活动积累、专业课顺序都已无法补救。
时间窗口已经消失。我们只能做危机管理，而非策略布局。
vii
没有课外活动——或选错了方向
学业成绩过硬。领导力经历为零。两行字的社团会员身份和一个没有故事支撑的职位头衔。
高 GPA 但没有叙事支撑，在审阅者眼中只是一个没有主线的优秀学生。Berkeley 和 UCLA 会拒绝这样的人。
No. 05 · 工作范围
一名转学顾问帮你完成的是校际迁移。我帮你走向的是职业生涯。
多数社区大学转 UC 的咨询服务止步于录取。而真正重要的工作始于录取之后——哪个专业打开哪扇门，哪所 UC 为哪个专业敞开，哪些门在十年后仍然值得你走进去。我在三个层面上提供建议。
多数转学咨询
狭窄。单一通道。止步于录取。
- 优化目标是“被录取”。
- 单一通道：申请技工。
- 将专业视为一个复选框。
- 服务随录取信一同结束。
本事务所
多维度。从职业生涯反向规划。
- 优化目标是“你应该去哪里”，而不仅仅是“你能去哪里”。
- 四个整合通道——见下文。
- 将专业视为一项为期十年的决策。
- 服务范围由录取之后的目标决定。
i
录取策略
学校名单、学分对接、TAG 策略、PIQ 切入点。把申请技工做好。
基本功
ii
专业路线
哪所 UC 的哪个专业，真正通向学生追逐的职业。并非所有“经济学”学位都打开同一扇门。
隐藏的杠杆
iii
职业匹配
我整个职业生涯都在招聘硕士毕业生。我知道哪些本科路径能通向那些录用函，哪些则悄然不能。
来自招聘方的视角
iv
市场认知
招聘模式在变。学历要求在膨胀。今天为四年后毕业做的规划，是针对一个不同的经济体做的规划。我追踪这个差距。
实时，而非理论
资深经验让这一切成为可能。一个 23 岁的顾问无法给予这些，因为他们自己尚未拥有。
No. 06 · 方法
六个步骤。诊断先行。承诺置后。
在双方都认为这项工作值得做之前，不收取任何预付金。我经常说不。这是设计使然，而非缺陷。
i
信息采集
结构化档案：成绩、进行中的课程计划、课外活动、目标 UC、意向专业、剩余时间（按月计）。
异步 · 20 分钟
ii
内部审核
我在通话之前诊断匹配度、学分对接缺口、叙事缺口、下行风险——通话时间不是用来阅读的。
我的时间 · 60–90 分钟
iii
策略通话
Zoom 上进行 60–90 分钟。直接反馈。优先排序的后续步骤。你离开时知道对你的情况最重要的三件事。
实时 · 60–90 分钟
iv
策略备忘录
1–2 页，七天内交付。学校名单逻辑、专业路线、TAG 策略、PIQ 切入点、学期行动方案。
交付 · 7 天
v
匹配度决策
双方决定是否继续全周期服务。如果剩余时间太短无法有效争取，我会告诉你。我经常说不。
双向 · 48 小时
vi
全周期服务
明确范围的方案——课程策略、PIQ 辅导、学校名单、申请执行、录取决策日支持。
持续进行 · 6–18 个月
No. 07 · 匹配
这适合谁——以及不适合谁
专为以下学生设计
想要一位资深顾问，而非同龄伙伴的学生。
- 以顶尖 UC 为目标、并愿意投入一份真实且经得起推敲的学校名单的社区大学学生。
- 拥有 12 个月以上准备时间的家庭——或剩余时间更少但愿意做诚实的危机管理。
- 宁愿在五月听到艰难的真相，也不愿在三月听到一个道歉的家长。
- 当数据表明需要调整时，愿意接受专业方向调整、TAG 策略或学校名单更改的学生。
不适合以下情况
寻求录取保证的家庭。
- 寻求录取保证的家庭。录取不是这样运作的，我不会假装是。
- 不愿意将 TAG 视为让自己安心度过三月的保底策略的学生。
No. 08 · 识别
我最常遇到的四类学生。你很可能就是其中之一。
这不是虚构的角色画像。而是我在 Zoom 上每周、每周都会反复进行的四种对话。
01
类型 01
学业优异、但从未领导过任何事的学生。
从 De Anza 来的 3.9 绩点，数学+经济方向，埋头苦读两年。领导力 PIQ 是他们最无法下笔的部分。他们真心认为自己没有任何故事。他们错了。他们带领过 cohort 里的每一个小组项目，在家人患病时撑起了整个家庭。他们需要的是一把更宽的尺子——而不是虚构的材料。
02
类型 02
绩点有缺口的梦想家。
想去 UCLA 读经济。绩点 3.3。身边所有人都劝他们放弃。诚实的答案很少是“放弃”。更多时候是：用一个可行的专业转学进入，同时完成经济学的预修课程，最终以你真正想要的专业毕业。大多数学生不知道这是可行的。确实可行。
03
类型 03
聪明但课程计划有误的学生。
优秀的学生，优秀的职业道德，但成绩单上悄然遗漏了两门专业课所需的学分对接，这个遗漏已经追溯到三个学期之前。如果我们在第一年春天讨论，问题可以解决。如果在第二年春天讨论，会很痛苦。但无论如何，纸面上都是可解决的。
04
类型 04
舒适区里长大、没有叙事厚度的学生。
从未被真正磨砺过。PIQ 读起来空洞，因为他们背后的生活，被充满爱意的父母小心翼翼地熨平了一切棱角。这里的工作不是制造创伤，而是找出过去两年中、那个真正让他们付出过代价的一个决定——然后围绕它重建整个申请。
No. 09 · 关于结果
我会——和不会——向你承诺的事
“每一位由我全程指导、基于策略性构建的 UC 名单的学生，都至少获得了一所 UC 的录取。”
录取结果从不保证。这项工作提高的是你获得理想结果的概率，而不是消除不确定性。
在顶尖 UC 层级——Berkeley 和 UCLA——申请质量让你站到门前。运气决定门是否打开。我在第一天就告知每一位客户这一点，这样三月份收到的 Berkeley 拒信，读起来是“概率”，而不是“背叛”。
No. 10 · 预约通话
十五分钟。无需押金。一个诚实的答案。
如果你的情况有操作空间，我会告诉你。如果暂时还没有，我也会告诉你——以及你在花一分钱之前该做什么。
所有咨询均保密。我本人在两个工作日内回复。我不设候补名单；如果本申请季已满额，日历上会显示。